Gestione del talento

La gestione del talento deve trovarsi al centro della strategia HR della vostra impresa. Tale principio riposa al tempo stesso su un software per il recruiting solido come GestMax e su un insieme di strumenti che permettono di attrarre, mantenere e sviluppare il potenziale del capitale umano nella vostra azienda.

Tali termini sono molto alla moda ai nostri giorni. E’ perció che Kioskemploi vuole permettervi di capire meglio questa politica che é ormai indispensabile nelle vostre campagne di recruiting e abitudini HR.

Gestione del talento

Cos’ é la gestione del talento?

La politica di gestione del talento rappresenta l’insieme dei mezzi creati dal polo HR di un’impresa, sotto la direzione di un DHR, al fine di fidelizzare i collaboratori competenti. Tali strumenti messi in pratica si interfacceranno con la gestione paghe, l’animazione dell’azienda e la crescita delle competenze delle risorse umane.

Mettere in pratica una politica di gestione del talento all’interno della vostra impresa vi permetterà di aumentare la performance, i ricavi e i profitti, cosí come di garantire la perennità di buoni risultati.

Qualche pista non trascurabile da privilegiare nella gestione del talento:

  • I manager devono essere i motori della motivazione
  • Rinforzare l’Employer branding
  • Realizzare piani carriera e formazioni
  • Rivedere la remunerazione, i premi
  • Sviluppare una cultura d’impresa

Cycle de la gestion des talents

Talent management

La definizione il “talento” può in un certo modo esser paragonata alle nozioni di savoir-faire, potenziale (disposizione personale), capacità riconosciute e attitudini.

Il software GestMax vi aiuterà a portare i futuri potenziali talenti all’interno della vostra impresa, perciò é bene ricordare la radice dell’espressione “Talent Management”.

Si tratta complessivamente di tecniche di selezione del personale separate in 3 parti:

  • 1ª tappa: Trovare, selezionare e coinvolgere(far firmare) il talento
  • 2ª tappa: Trattenere, Formare e “Far emergere” tale talento
  • 3ª tappa: Esporre e Raccogliere il talento

Che possiamo ampiamente riassumere in:

  • Attirare il talento (annunci, impresa, metodi di lavoro…)
  • Assumere i talenti (colloquio positivo, valorizzazione della persona, valorizzazione dell’importanza del suo lavoro…)
  • Fidelizzare i talenti (Salario evolutivo, incentivi, riconoscimento, valorizzazione dei compiti…)

La soluzione di consulenza e software

Software in modalità Saas, GestMax vi permetterà tale gestione in maniera agile e personalizzata ed é molto più efficace di una soluzione ERP.

Avete voglia di trovare i talenti ideali per la vostra impresa? Cominciate l’avventura con noi a partire da adesso!